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在暖暖的春意中，董事(shì)長青田秀一先生一行，對(duì)公司進行短期工(gōng)作(zuò)巡視(shì)并召集公司骨幹人員開(kāi)會(huì)，會(huì)上(shàng)強調了(le)企業文(wén)化建設的重要性，培養與人爲善的信仰，增進團結協作(zuò)的精神，樹立企業良好(hǎo)形象。并對(duì)公司下(xià)一年的規劃，戰略部署進行了(le)指示。

董事(shì)長鼓勵公司增強自(zì)主性，能(néng)動性，充分發揮自(zì)己的力量和(hé)潛力，在總公司的規劃和(hé)目标之下(xià)，走獨立發展的道(dào)路，自(zì)己解決相關問題，自(zì)己排除遇到(dào)的阻礙，奮發圖強，創造财富。其次他(tā)又針對(duì)一些(xiē)具體的問題做出了(le)相應的工(gōng)作(zuò)指導：

在人才培養方面。要重視(shì)人才，培育人才，要面向社會(huì)聘用(yòng)賢者、能(néng)者，滿足企業發展的需要；對(duì)現(xiàn)有員工(gōng)，着重提高(gāo)業務技能(néng)和(hé)文(wén)化素養，爲人做事(shì)相得益彰，培養員工(gōng)的奮鬥精神和(hé)企業理(lǐ)念，鼓勵創新，重視(shì)實踐，以此實現(xiàn)現(xiàn)有員工(gōng)的最大(dà)價值，以便精簡組織機構，提升辦事(shì)效率。

在拓展市場方面。一是要做到(dào)積極地開(kāi)拓市場，積極地培育市場，重視(shì)商機，發現(xiàn)商機，抓住商機。留住老(lǎo)客戶，發展新客戶，産品和(hé)服務質量與價格緊密挂鈎，相互均衡，真正适應市場的需要。